临笔写寄言之时，才惊觉我们离5月12日、那震动全中华乃至全世界的一刻已至两百日。然阖眼想来，震后数日里夜以继日地紧急商讨、少有间歇的电话连线、马不停蹄的赴川赈灾……这一切紧绕着“救灾”而展开的工作，就像一帧帧的电影画面，清晰地在我的脑海里闪耀，恍如昨日。

从1987年参与大兴安岭森林火灾的救灾伊始，20多年来爱德在紧急救援和灾后重建的工作上累积了一些实践经验。此次地震，不论从机构反应速度、海内外筹款效率、紧急援助以及灾后评估策略，乃至灾后重建定位等方面，都显示出爱德在灾害管理项目上新的探索。地震过后5小时，爱德即有员工达到四川成都，在当地建立了救灾办公室，并紧急启动救援基金购买救灾物资进行发放；其后数十天又不断输送员工前往灾区一线，走遍13个重灾区进行灾情评估和救援物资发放；组织建立了江苏省内首支专业社工队赴川开展工作；坚持爱德一贯的“深入基层、雪中送炭”的原则，深入各边远的村落开展救灾工作，并将乡村定为爱德灾后重建的重点……百多天的时间里，爱德显示出了一个从事过多年救灾工作的NGO所应具备的应对能力。时至今日，从酷暑、暴雨、秋寒转至冬日，灾区百姓仍处在对安居乐业生活的一种深深眷恋和期盼之中。因此，灾后重建更是爱德工作中责无旁贷的重中之重。手捧国内外上千万的热血捐款，爱德再一次感受到浓浓的爱意，也再一次体会到“效率”和“专业”的重要。

5月12日14时28分的那一震似乎注定将成为我国历史上的一个特殊的里程碑。让我们看到了中华民族是一个不屈的民族，让我们看到了我们政府的应变能力和主导力量，看到了蕴藏于民间的力量之巨大、之蓬勃！然而，作为民间的力量，NGO是否能够把握好发展机遇，很大程度上还得看机构自身的能力和公信力的体现，至少对爱德而言，此二者实为非常关切之要点。我们不妨拷问一下自己：如何把灾后重建工作做得好些、再好些？我们是否有更大的空间提升？这恰恰是今后很长一段时间爱德要考虑的问题，也是国内整个NGO要面对的问题。

《周易》里有言谓之“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。”以此激发我辈NGO之工作者，再为恰当不过。厚德并自强，这一直是爱德发展秉承的至理，也将是继续发展下去的正道。

爱德基金会秘书长

丘仲辉